隨著礦山機(jī)電設(shè)備機(jī)械自動(dòng)化水平的不斷提高，煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理工作占據(jù)著越來(lái)越重要的位置，沒(méi)有機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行，就無(wú)法保證礦上的安全生產(chǎn)，因此加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的科學(xué)管理工作，正確合理的使用機(jī)電設(shè)備，是現(xiàn)代化礦山機(jī)電設(shè)備安全管理發(fā)展的總要求。

　　1.礦山機(jī)電設(shè)備管理的意義

　　現(xiàn)代化進(jìn)程，在不斷提高礦山企業(yè)生產(chǎn)能力的同時(shí)，也對(duì)設(shè)備提出了一些新的要求，如性能要求更高，功能要求更強(qiáng)，精度要更準(zhǔn)等等。這樣一來(lái)，不僅可以節(jié)約機(jī)電設(shè)備的維修成本，減少安全事故隱患，還能降低生產(chǎn)成本、節(jié)約能源和原材料的消耗，并極大的提高了產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)的生產(chǎn)效率。在我國(guó)的現(xiàn)代化礦上建設(shè)中值得推廣。但是機(jī)電設(shè)備廣泛運(yùn)用的同時(shí)，礦山企業(yè)要做好后續(xù)的設(shè)備安全管理工作。如果不做好配套安全工作，機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題后造成的損失和傷亡可能會(huì)更加嚴(yán)重。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在每年的礦山安全生產(chǎn)過(guò)程中，由于機(jī)電設(shè)備故障造成的事故占總事故的六成，一旦機(jī)電設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)，不僅會(huì)影響到礦山企業(yè)的正常運(yùn)作和生產(chǎn)，還會(huì)對(duì)礦山工作人員構(gòu)身安全的威脅，給企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失和心理傷害。所以，分析查找事故原因，采取有效的措施，最大限度減少和杜絕此類(lèi)事故的發(fā)生是礦山機(jī)電設(shè)備管理人員義不容辭的責(zé)任。

　　2.礦山機(jī)電設(shè)備安全管理中存在的問(wèn)題

　　隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、設(shè)備性能水平的不斷提高和生產(chǎn)程序的不斷完善，設(shè)備管理水平也要不斷提高，才能逐步適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的設(shè)備管理。所以應(yīng)找出礦生產(chǎn)中機(jī)電設(shè)備的安全管理中存在的問(wèn)題，并找出改正措施才能跟得上現(xiàn)代業(yè)的設(shè)備管理步伐。

　　機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)不完善。  很多礦山企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)都不完善，沒(méi)有形成相應(yīng)的管理體系，日常工作中，設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)僅靠電工負(fù)責(zé)，在實(shí)際操作過(guò)程中，電工的主要精力全部放在應(yīng)付生產(chǎn)中，根本談不上機(jī)電設(shè)備的管理。而很多礦山的負(fù)責(zé)人在觀念中對(duì)于礦山機(jī)電設(shè)備的管理還不夠重視，對(duì)于機(jī)電設(shè)備管理工作認(rèn)識(shí)不到位，沒(méi)有建立健全的機(jī)電專(zhuān)業(yè)管理組織，職能管理意識(shí)淡薄，甚至供電系統(tǒng)的施工都沒(méi)有按照設(shè)計(jì)進(jìn)行，而是僅憑電工人員的工作經(jīng)驗(yàn)，而對(duì)于機(jī)電設(shè)備的性能也沒(méi)有按要求進(jìn)行測(cè)試，儀器儀表的校驗(yàn)也不按照規(guī)定來(lái)辦，總之，礦山企業(yè)的機(jī)電管理機(jī)構(gòu)還有很大一部分的欠缺。

　　機(jī)電設(shè)備管理人員素質(zhì)較低。一般在礦山從事機(jī)電設(shè)備管理的技術(shù)人員，真正科班出身的只有微不足道的幾個(gè)人，很多礦山企業(yè)沒(méi)有專(zhuān)職的機(jī)電專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，導(dǎo)致技術(shù)管理無(wú)法與生產(chǎn)相結(jié)合，而僅有的幾個(gè)機(jī)電技術(shù)人員又是僅憑經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)然的進(jìn)行原始操作，機(jī)電專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí)非常貧乏，并且也受到經(jīng)驗(yàn)的局限，無(wú)法應(yīng)付日益加大的設(shè)備故障率。

　　礦山機(jī)電設(shè)備認(rèn)識(shí)不到位。 在礦山進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)入廠(chǎng)時(shí)，無(wú)論是配套設(shè)施還是安裝調(diào)整試都沒(méi)有做到位，盲目的把設(shè)備投入到生產(chǎn)中來(lái)，于是造成本該發(fā)揮最大效益的機(jī)電設(shè)備因?yàn)槿藶榈拿つ啃?，沒(méi)有發(fā)揮出最大的作用。

　　3.如何有效的管理礦山機(jī)電設(shè)備

　　建立健全的管理制度。  規(guī)范礦山機(jī)電設(shè)備的管理行為，制定科學(xué)完善的管理制度，充分發(fā)揮制度的作用，在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備管理時(shí)做到有章可循、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。也有礦山企業(yè)具有相當(dāng)?shù)脑O(shè)備管理意識(shí)，制定了一系列的規(guī)章制度，比如《機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書(shū)》、《機(jī)電設(shè)備隱患治理管理辦法》、《機(jī)電設(shè)備操作、維護(hù)、檢修規(guī)程》等，從各方面建立維護(hù)、檢修、操作機(jī)電設(shè)備的相關(guān)規(guī)章制度，為了保證這些規(guī)章制度的落實(shí)執(zhí)行，還配套制定了相關(guān)的考核細(xì)則，違者重罰。這樣真正做到制度面前人人平等，才能維護(hù)制度的權(quán)威和公信度，才能將制度真正落到實(shí)處。

　　時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行處理。 日常工作中對(duì)于機(jī)電設(shè)備的點(diǎn)檢一定不能放松，要認(rèn)真細(xì)致的檢查，以便及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和治理安全隱患，從而避免事故的發(fā)生。隱患如果不及時(shí)處理很有可能在下一次就釀成慘痛的事故，因此企業(yè)的各個(gè)階層、每個(gè)員工都要有強(qiáng)烈的安全隱患意識(shí)。在企業(yè)的各個(gè)一線(xiàn)部門(mén)都設(shè)置專(zhuān)業(yè)的點(diǎn)檢站，各組配備點(diǎn)檢員，全面負(fù)責(zé)本部門(mén)的機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢工作。

　　提高設(shè)備的安全性能。確保設(shè)備資金的投入，加大機(jī)電設(shè)備技術(shù)改造和更新的力度?，F(xiàn)代社會(huì)科技越來(lái)越發(fā)達(dá)，很多諸如變頻技術(shù)、自動(dòng)化控制技術(shù)、遙控技術(shù)等高新科技都在不斷的應(yīng)用于各行各業(yè)的生產(chǎn)中，這些層出不窮的新設(shè)備安全性能好、工作性能高，不僅為機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造提供了技術(shù)參考和保證，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、安全效益也有著極大的幫助。

　　強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的維修管理。 礦山的機(jī)電設(shè)備與其它行業(yè)的設(shè)備維修不同，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：設(shè)備工作環(huán)境多樣復(fù)雜，因此維修作業(yè)也就相應(yīng)的多樣復(fù)雜；另一方面，作業(yè)條件會(huì)限制機(jī)電設(shè)備的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，導(dǎo)致在一些特殊環(huán)境下作業(yè)的機(jī)電設(shè)備結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)并不是很合理，往往很難保證維修質(zhì)量，或者干脆就無(wú)法維修。因此對(duì)于機(jī)電設(shè)備我們礦山企業(yè)的員工要加強(qiáng)安全意識(shí)和主人翁意識(shí)，適當(dāng)?shù)牟扇≡O(shè)計(jì)檢修通道、預(yù)防零部件變形、脫落、改進(jìn)設(shè)備結(jié)構(gòu)等一系列措施，提高機(jī)電設(shè)備維修作業(yè)的安全性，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。

　　立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。 經(jīng)濟(jì)社會(huì)、信息社會(huì)的發(fā)展，使人們的思維模式發(fā)生了質(zhì)的變化，過(guò)去的干多干少一個(gè)產(chǎn)、干好干壞一個(gè)樣的舊觀念已經(jīng)被人們所摒棄，因此獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、良性的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制涉及到每個(gè)員工的切身利益。 無(wú)論管理層還是一線(xiàn)基層，都建立起相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行經(jīng)濟(jì)的“軟約束”。激勵(lì)機(jī)制所涉及到的方面可以包括設(shè)備的操作、維修和保養(yǎng)，也可以包括對(duì)新設(shè)備性能、質(zhì)量的掌握等，讓每個(gè)員工在激勵(lì)機(jī)制的約束中逐漸形成機(jī)電設(shè)備安全管理的意識(shí)。

　　加強(qiáng)人員培訓(xùn)。人力資源是現(xiàn)代企業(yè)中的一項(xiàng)重要的可再生資源，而對(duì)于礦山企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工的整體素質(zhì)普遍偏低是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題。因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)于一線(xiàn)操作員工安全管理知識(shí)的培訓(xùn)，不斷提高企業(yè)的整體素質(zhì)，增強(qiáng)員工的責(zé)任感和安全意識(shí)。

　　隨著新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，礦山現(xiàn)代化設(shè)備的投入也越來(lái)越多，這一狀況對(duì)于從事礦山機(jī)電設(shè)備管理的技術(shù)人員來(lái)說(shuō)，是一個(gè)考驗(yàn)的過(guò)程。技術(shù)人員應(yīng)該跟得上時(shí)代發(fā)展的步伐，樹(shù)立新的理念，在礦山機(jī)電設(shè)備的安全管理過(guò)程當(dāng)中強(qiáng)化意識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念，廣泛的運(yùn)用新知識(shí)、新技術(shù)，努力提高機(jī)電設(shè)備的安全可靠性，保證礦山企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)，提高礦山企業(yè)的生產(chǎn)效率，從而確保礦山企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展。