隨著礦山機電設備機械自動化水平的不斷提高，煤礦機電設備安全管理工作占據(jù)著越來越重要的位置，沒有機電設備的安全運行，就無法保證礦上的安全生產(chǎn)，因此加強機電設備的科學管理工作，正確合理的使用機電設備，是現(xiàn)代化礦山機電設備安全管理發(fā)展的總要求。

　　1.礦山機電設備管理的意義

　　現(xiàn)代化進程，在不斷提高礦山企業(yè)生產(chǎn)能力的同時，也對設備提出了一些新的要求，如性能要求更高，功能要求更強，精度要更準等等。這樣一來，不僅可以節(jié)約機電設備的維修成本，減少安全事故隱患，還能降低生產(chǎn)成本、節(jié)約能源和原材料的消耗，并極大的提高了產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)的生產(chǎn)效率。在我國的現(xiàn)代化礦上建設中值得推廣。但是機電設備廣泛運用的同時，礦山企業(yè)要做好后續(xù)的設備安全管理工作。如果不做好配套安全工作，機電設備出現(xiàn)問題后造成的損失和傷亡可能會更加嚴重。據(jù)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在每年的礦山安全生產(chǎn)過程中，由于機電設備故障造成的事故占總事故的六成，一旦機電設備停止運轉(zhuǎn)，不僅會影響到礦山企業(yè)的正常運作和生產(chǎn)，還會對礦山工作人員構身安全的威脅，給企業(yè)和個人帶來巨大的經(jīng)濟損失和心理傷害。所以，分析查找事故原因，采取有效的措施，最大限度減少和杜絕此類事故的發(fā)生是礦山機電設備管理人員義不容辭的責任。

　　2.礦山機電設備安全管理中存在的問題

　　隨著科學技術的發(fā)展、設備性能水平的不斷提高和生產(chǎn)程序的不斷完善，設備管理水平也要不斷提高，才能逐步適應現(xiàn)代企業(yè)的設備管理。所以應找出礦生產(chǎn)中機電設備的安全管理中存在的問題，并找出改正措施才能跟得上現(xiàn)代業(yè)的設備管理步伐。

　　機電設備管理機構不完善。  很多礦山企業(yè)的機電設備管理機構都不完善，沒有形成相應的管理體系，日常工作中，設備的維護和保養(yǎng)僅靠電工負責，在實際操作過程中，電工的主要精力全部放在應付生產(chǎn)中，根本談不上機電設備的管理。而很多礦山的負責人在觀念中對于礦山機電設備的管理還不夠重視，對于機電設備管理工作認識不到位，沒有建立健全的機電專業(yè)管理組織，職能管理意識淡薄，甚至供電系統(tǒng)的施工都沒有按照設計進行，而是僅憑電工人員的工作經(jīng)驗，而對于機電設備的性能也沒有按要求進行測試，儀器儀表的校驗也不按照規(guī)定來辦，總之，礦山企業(yè)的機電管理機構還有很大一部分的欠缺。

　　機電設備管理人員素質(zhì)較低。一般在礦山從事機電設備管理的技術人員，真正科班出身的只有微不足道的幾個人，很多礦山企業(yè)沒有專職的機電專業(yè)技術人員，導致技術管理無法與生產(chǎn)相結合，而僅有的幾個機電技術人員又是僅憑經(jīng)驗相當然的進行原始操作，機電專業(yè)的理論知識非常貧乏，并且也受到經(jīng)驗的局限，無法應付日益加大的設備故障率。

　　礦山機電設備認識不到位。 在礦山進行設備采購入廠時，無論是配套設施還是安裝調(diào)整試都沒有做到位，盲目的把設備投入到生產(chǎn)中來，于是造成本該發(fā)揮最大效益的機電設備因為人為的盲目性，沒有發(fā)揮出最大的作用。

　　3.如何有效的管理礦山機電設備

　　建立健全的管理制度。  規(guī)范礦山機電設備的管理行為，制定科學完善的管理制度，充分發(fā)揮制度的作用，在進行機電設備管理時做到有章可循、嚴格貫徹執(zhí)行。也有礦山企業(yè)具有相當?shù)脑O備管理意識，制定了一系列的規(guī)章制度，比如《機電設備點檢標準書》、《機電設備隱患治理管理辦法》、《機電設備操作、維護、檢修規(guī)程》等，從各方面建立維護、檢修、操作機電設備的相關規(guī)章制度，為了保證這些規(guī)章制度的落實執(zhí)行，還配套制定了相關的考核細則，違者重罰。這樣真正做到制度面前人人平等，才能維護制度的權威和公信度，才能將制度真正落到實處。

　　時對隱患進行處理。 日常工作中對于機電設備的點檢一定不能放松，要認真細致的檢查，以便及時的發(fā)現(xiàn)和治理安全隱患，從而避免事故的發(fā)生。隱患如果不及時處理很有可能在下一次就釀成慘痛的事故，因此企業(yè)的各個階層、每個員工都要有強烈的安全隱患意識。在企業(yè)的各個一線部門都設置專業(yè)的點檢站，各組配備點檢員，全面負責本部門的機電設備點檢工作。

　　提高設備的安全性能。確保設備資金的投入，加大機電設備技術改造和更新的力度。現(xiàn)代社會科技越來越發(fā)達，很多諸如變頻技術、自動化控制技術、遙控技術等高新科技都在不斷的應用于各行各業(yè)的生產(chǎn)中，這些層出不窮的新設備安全性能好、工作性能高，不僅為機電設備的技術改造提供了技術參考和保證，對于企業(yè)的經(jīng)濟效益、安全效益也有著極大的幫助。

　　強機電設備的維修管理。 礦山的機電設備與其它行業(yè)的設備維修不同，主要表現(xiàn)在以下兩個方面：設備工作環(huán)境多樣復雜，因此維修作業(yè)也就相應的多樣復雜；另一方面，作業(yè)條件會限制機電設備的結構設計，導致在一些特殊環(huán)境下作業(yè)的機電設備結構設計并不是很合理，往往很難保證維修質(zhì)量，或者干脆就無法維修。因此對于機電設備我們礦山企業(yè)的員工要加強安全意識和主人翁意識，適當?shù)牟扇≡O計檢修通道、預防零部件變形、脫落、改進設備結構等一系列措施，提高機電設備維修作業(yè)的安全性，確保設備的安全運行。

　　立相應的激勵機制。 經(jīng)濟社會、信息社會的發(fā)展，使人們的思維模式發(fā)生了質(zhì)的變化，過去的干多干少一個產(chǎn)、干好干壞一個樣的舊觀念已經(jīng)被人們所摒棄，因此獎勵機制、良性的競爭機制涉及到每個員工的切身利益。 無論管理層還是一線基層，都建立起相應的激勵機制進行經(jīng)濟的“軟約束”。激勵機制所涉及到的方面可以包括設備的操作、維修和保養(yǎng)，也可以包括對新設備性能、質(zhì)量的掌握等，讓每個員工在激勵機制的約束中逐漸形成機電設備安全管理的意識。

　　加強人員培訓。人力資源是現(xiàn)代企業(yè)中的一項重要的可再生資源，而對于礦山企業(yè)來說，員工的整體素質(zhì)普遍偏低是一個不容忽視的問題。因此企業(yè)領導要加強對于一線操作員工安全管理知識的培訓，不斷提高企業(yè)的整體素質(zhì)，增強員工的責任感和安全意識。

　　隨著新的經(jīng)濟時代的到來，礦山現(xiàn)代化設備的投入也越來越多，這一狀況對于從事礦山機電設備管理的技術人員來說，是一個考驗的過程。技術人員應該跟得上時代發(fā)展的步伐，樹立新的理念，在礦山機電設備的安全管理過程當中強化意識、轉(zhuǎn)變觀念，廣泛的運用新知識、新技術，努力提高機電設備的安全可靠性，保證礦山企業(yè)的正常運營，提高礦山企業(yè)的生產(chǎn)效率，從而確保礦山企業(yè)的長效發(fā)展。